中鋼洛耐召開2025年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作會(huì)
發(fā)布日期：2025-03-27
為全面貫徹落實(shí)中鋼洛耐《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理辦法》，系統(tǒng)總結(jié)2024度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作成果，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位間的溝通與交流，扎實(shí)推進(jìn)2025年5S管理工作邁向新高度，近日，中鋼洛耐召開2025年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作會(huì)，中鋼洛耐副總經(jīng)理王戰(zhàn)民、各相關(guān)單位5S管理工作負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)等近百人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，武漢耐材相關(guān)人員視頻參會(huì)。
會(huì)上，制造管理部對(duì)2024年度年終考評(píng)結(jié)果和《2025年度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作推進(jìn)方案》進(jìn)行匯報(bào)。5S管理優(yōu)秀單位——洛新基地氧化物作業(yè)區(qū)推進(jìn)人，5S管理進(jìn)步突出單位——洛伊基地高鋁作業(yè)區(qū)維護(hù)班組，優(yōu)秀班組代表——洛新基地復(fù)合材料作業(yè)區(qū)包裝發(fā)運(yùn)班組和氧化物作業(yè)區(qū)等靜壓裝窯班組的班組長(zhǎng)分別分享了各自在5S管理工作中的心得體會(huì)。
王戰(zhàn)民對(duì)優(yōu)秀單位的工作給予高度肯定，并對(duì)公司2025年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作提出幾點(diǎn)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，將責(zé)任切實(shí)下沉至一線，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用；二是要進(jìn)一步明確管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)強(qiáng)化考核力度，確保管理工作有章可循、獎(jiǎng)懲分明；三是要著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保各項(xiàng)制度真正落地生根，形成常態(tài)化、規(guī)范化的管理模式。王戰(zhàn)民強(qiáng)調(diào)，5S管理是塑造企業(yè)精益管理基因的基礎(chǔ)工作，各班組在工作中要相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同助力所在單位完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。